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05_Alcance

La regla del 100% establece que la EDT incluye el 100% de las obras definidas en el proyecto alcance y captura todos los entregables -interiores y exteriores, provisionales- en términos de la obra a realizar, incluyendo la gestión de proyectos.

Descomposicióntécnica utilizada para dividir y subdividir el alcance del proyecto en partes mas pequeñas
Planificación en ola - Rolling wave: se desglosa x paquete de la EDT, luego el siguiente paquete etc.

Recopilación de datos o Técnicas de Creatividad Grupal

lluvia de ideas obtener una lista completa de los riesgos individuales del proyecto y las fuentes de riesgo general del proyecto
Técnica de grupo nominal mejora la tormenta de ideas, mediante un proceso de votación
Listas de verificación. Una lista de verificación es una lista de elementos, acciones o puntos a ser considerados

Análisis de datos

Análisis de alternativas. seleccionar las acciones correctivas o una combinación de acciones correctivas y preventivas a implementar cuando ocurre una desviación.
Análisis costo-beneficio. la mejor acción correctiva en términos de costo en caso de desviaciones del proyecto.
Análisis del valor ganado. perspectiva integral del alcance, el cronograma y el desempeño del costo.
Análisis de causa raíz.  identificar las razones principales de un problema.
Análisis de tendencias. pronosticar el desempeño futuro en función de los resultados pasados.
Análisis de variación. El análisis de variación revisa las diferencias (o variación) entre el desempeño planificado y el real.

 El Gold Plating, o “enchapado en oro”, es una (mala) práctica, incorporar más funcionalidades u otros agregados a los entregables del proyecto, “el ya que estamos”- mas bonito
Corrupción del Alcance (Scope Creep) agregar funciones, sin CONTROL efectos sobre el tiempo costos y rcursos o si aprobacion del cliente

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