02-Entorno en que operan los proyectos

Tipos de estructuras organizacionales

Funcional - Mas comun , muy jerarquizada, autoridad G funcional
Proyectizada -  Organizada por proyecto, trabajan juntos todos los del proyecto

MATRICIAL (FUERTE, DÉBIL O EQUILIBRADA)
la responsabilidad última recae en los gerentes funcionales o en los directores de proyecto
Fuerte - GF PM misma autoriad - proyectitizada (x proyecto)
Debil - Funcional, PM rol facilitador -> personal no tiene poder
Equilibrada - funcional, Poder distribuido G. funcional y D proyecto

Estructura Mecánica. rigida
Estructura Organica. Felixble


Gerente de proyecto. Si tiene autoridad, si toma decisiones
Coordinador de proyecto. No tiene autoridad no sediciones

Portafolio - programa - proyecto - actividades

Ciclo de vida de un proyecto
Inicio > Organización y Preparación > Ejecución del trabajo > Finalizar el proyecto